Comment booster mon Business ?
Se poser la question "Comment dois-je faire pour booster mon Business" est légitime et les réponses sont multiples, pour autant en fonction de votre secteur d'activités, du secteur géographique, de vos concurrents, et de la multitude des paramètres qui entrent en jeu il est bien d'y consacrer un peu de temps et de s'entourer de personnes d'expériences.
Comment bâtir ma stratégie commerciale ?
Êtes-vous fatigué de courir comme un poulet sans tête, tenté de développer votre entreprise sans véritable stratégie en place ? Eh bien, il est temps de prendre du recul et de réfléchir. Construire une stratégie commerciale solide, c'est comme construire une maison - vous avez besoin de fondations solides avant de pouvoir commencer à ajouter toutes les autres fonctionnalités.
Tout d'abord, comprenez votre marché cible. Non, pas seulement leurs données démographiques et leurs habitudes d'achat - apprenez à les connaître sur le plan personnel. Qu'est-ce qu'ils aiment ? Qu'est-ce qui les empêche de dormir la nuit ? Et surtout, où traînent-ils en ligne ?
Une fois que vous avez compris cela, il est temps de faire ou de mettre la main sur de bonnes études de marché à l'ancienne.
Comment définir et atteindre mes objectifs ?
Si comme moi, fixer et atteindre des objectifs peut vous sembler aussi intimidant que l'ascension du mont Everest n'ayez plus peur
J'ai quelques conseils que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs avec facilité.
Tout d'abord : planifiez, planifiez, planifiez ! Cela peut sembler évident, mais croyez-moi, c'est crucial. Sans une feuille de route claire sur la façon d'atteindre vos objectifs, il est facile de se perdre dans le désert de l'indécision. Alors asseyez-vous avec une tasse de café (moi je suis plutôt thé) et faites un plan d'action détaillé.
La prochaine étape de notre parcours d'établissement d'objectifs est les KPI - indicateurs de performance clés. Ces petits joyaux sont comme des panneaux indicateurs sur la route du succès ; ils vous permettent de savoir si vous vous dirigez ou non dans la bonne direction. Alors déterminez quelles mesures sont les plus importantes pour votre objectif spécifique et suivez-les religieusement.
Comment motiver mon équipe de vente ?
Vous en avez marre que votre équipe de vente se sente comme une bande de paresseux paresseux ? Voulez-vous les voir se déplacer avec la vitesse et l'agilité d'un guépard pourchassant sa proie ? Eh bien, n'ayez pas peur, car j'ai trois étapes simples pour motiver votre équipe de vente.
Tout d'abord, recrutez les bonnes personnes ! N'embauchez pas seulement quelqu'un qui franchit la porte. Trouvez quelqu'un qui est passionné par les ventes, qui a une bonne attitude et qui s'intègre à la culture de votre équipe. Une fois que vous avez les bonnes personnes à bord, il est temps de les animer ! Donnez-leur des objectifs à atteindre et des incitations quand ils le font. Rendez-le amusant en offrant une même compétition entre eux.
Maintenant qu'ils sont motivés, n'oubliez pas de communiquer régulièrement avec eux. Écoutez leurs remarques et commentaires sur ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas pour eux. Célébrez leurs succès et aidez-les à vaincre les revers.
Comment développer ma notoriété ?
Vous en avez assez de penser que la seule personne qui connaît bien votre entreprise est votre mère ? Il est temps d'augmenter votre notoriété et d'obtenir une certaine reconnaissance !
Tout d'abord, avez-vous définit si les valeurs de votre entreprise correspondent à celles de votre public cible. Si vous vendez des produits respectueux de l'environnement mais que vous en faites la promotion avec des campagnes de marketing flashy et superficielles, les gens s'en détourneront. D'un autre côté, si vous faites la promotion des causes de justice sociale et que vous utilisez des méthodes durables pour le faire, les gens sont plus susceptibles de remarquer et d'apprécier ce que vous représentez.
Ensuite, déterminez si le marketing numérique ou physique fonctionnerait le mieux pour votre entreprise. Le marketing numérique peut être idéal pour atteindre un public plus large rapidement et à moindre coût. De plus, il est plus facile de suivre des mesures telles que les taux de clics et les conversions.
Votre agence de développement commercial, communication et Marketing
Définir votre stratégie d’acquisition client, la mettre en œuvre en vous appuyant sur l’acquisition numérique et piloter vos projets (Growth Hacking)
Construire votre stratégie de lead generation
Automatiser les processus de lead generation
Récolter, organiser et analyser les données
Acquérir et utiliser les outils adaptés à votre lead generation
Développer la créativité de vos communications
Acquisition payante/SEM/SEA
Ads Google, Facebook & Instagram
Analyser la rentabilité de votre stratégie d’acquisition, réaliser des A/B Testing et Semi-automatiser la relation client (Business Developpement)
Identifier vos cibles (personae, ICP)
Créer vos listes de cibles
Enrichissement automatisé de vos listes
Création de stratégies multicanal (Inbound et Outbound Marketing)
Qualifier vos prospects
Faire du Copywriting : Persuader avec les mots
Engager vos cibles par téléphone, email ou réseaux sociaux
Automatiser vos séquences de prospection
Accompagner vos nouveaux clients dans l’utilisation de vos produits ou solutions, piloter votre stratégie de suivi, d’écoute et d’élevage (Customer Success Management)
Mettre en place votre onboarding client
Gérer vos supports clients
Favoriser l’up-sell et le cross-sell
Mettre en œuvre une écoute active
Comprendre et prioriser vos clients
Semi-automatiser votre activité
Accroître la notoriété de votre entreprise, acquérir de nouveaux clients et fidéliser les vôtres. (Community Management)
Création et animation de vos communautés (développer les relations avec vos publics, collaborateurs, utilisateurs, clients…)
Développer la notoriété et l’image de marque de l’entreprise
Soigner votre e-réputation, (consommateurs, usagers, grand public)
Planifier et suivre vos actions de recrutement de membres en ligne (partenariats, parrainage, campagne d'e-mailing...)
Faire des membres déjà existants un relais d'information au sein de la communauté
Veiller à la qualité des réponses, via une action de modération
AB-Boost est intervenu à Dunkerque, Calais, Saint-Omer, ...
arnaud@ab-boost.fr +33 6 31 22 21 30